为进一步提升人力资源治理水平，，，，，，，规范发展人力资源治理工作，，，，，，，近期，，，，，，，抖圈论坛集团组织发展人力资源工作专题培训活动，，，，，，，各直属单元分管人事工作掌管人、人事专员共计60多人参会。。。。。。

　　培训萦绕招聘与配置、员工关系治理、干部提拔任命治理、薪酬治理、国企鼎新等方面进行专题领导，，，，，，，并通过政策解读、造度解说、问题分解，，，，，，，对各人现实工作中遇到的难点疑点问题进行答疑解惑，，，，，，，进一步夯实了参训人员的业务知识。。。。。。

　　培训会对各单元人力资源治理工作提出三方面要求：一是要树牢责肆意识，，，，，，，提高政治站位，，，，，，，要深刻领悟新局势下的人力资源治理要求，，，，，，，不休夯实业务基础、持续提升工作水平，，，，，，，更好地为集团高质量发展提供强有力的智力支持；；；；；二是要树牢规范意识，，，，，，，抓实人事工作，，，，，，，要严格执行集团劳动人事各项规章造度，，，，，，，强化流程管控，，，，，，，提高工作精准度，，，，，，，做到严谨、详细、踏实；；；；；三是要树牢进建意识，，，，，，，强化自身建设，，，，，，，人事专员要熟悉把握《劳动法》《劳动合同法》等司法律规，，，，，，，做到向书本进建、向周围辅导同事进建、向实际进建。。。。。。

　　培训实现后，，，，，，，集团还组织发展了人事工作专题测试，，，，，，，检验进建功效、坚韧进建成就，，，，，，，达到“以考促学、以学促知、以知促行”的主张。。。。。。